A maior e melhor ementa incluíndo: Scrum, Lean, Kanban, GTD, OKR, Design Thinking e Métricas.
Um curso com teoria e prática sobre gestão ágil ideal para você se tornar o profissional almejado pelo mercado.
"Que aula maravilhosa! Agradeço por todo conteúdo passado."
Alexandra Moreira
"Sou da área de saúde e achei incrível esse método e a forma como está sendo ministrado o curso. Dá para aplicar em todas as áreas. Inclusive, já estou utilizando o método no meu processo de trabalho."
Alexandre Diniz
"Os pontos altos, na minha opinião, foram a duração dos vídeos, a divisão em teórico e prático (exemplos e exercícios) e a forma amigável de comunicação."
Marina Posso
"Ótimo conteúdo estruturado de maneira Agile com videos curtos e direto a prática."
Rodrigo Simões
"Aprimorar o conhecimento sempre é bem vindo, obrigado Herbert Parente e Pedro Luiz Martins Cruz, treinamento sensacional do pessoal do Foco Ágil."
Márcio Shigematsu
"Parabéns, o curso está organizado de forma bem didática e a diferença entre o modo como cada professor explica foi muito interessante para não ficar cansativo."
Tavares Valdiceia
Conciliando a flexibilidade de conteúdos gravados com momentos ao vivo.
Certificado de conclusão do curso emitido pelo Foco Ágil, uma empresa licenciada de treinamento.
Práticas para soluções de problemas reais que reforçam o conhecimento adiquirido.
Um módulo com diversos cases de sucesso, mostrando na real o que foi aprendido.
Você terá uma excelente base sobre a mentalidade ágil, entendendo a essência e as razões por trás dos métodos ágeis.
Conteúdo Programático
Começando pelo Lean e aplicando junto com Kanban do básico dessas metodologias ao que há me mais avançado atualmente, chegando a Kanban Escalado e Métricas.
Conteúdo Programático
O framework Scrum tem sido historicamente o primeiro Método Ágil que as pessoas aprendem e também o primeiro adotado pelas organizações quando decidem usar Ágil.
Conteúdo Programático
Técnicas de gestão estratégica como OKR, colocando ordem no caos com GTD e ajudando a desenhar a melhor solução com Design Thinking e Lean Inception.
Conteúdo Programático
Eficácia vs Eficiência
Ciclos de entregas
Foco no resultado
Melhoria Continua
Planejamento Curtos
O Problemas dos Silos
Manifesto Ágil
MVP
Introdução ao Scrum
Antes do Scrum
Scrum Guide
Sprint
Definindo a Meta
Planning
Estimativas
Daily
Review
Retrospectiva
Papéis
Scrum Master
Product Owner
Team de desenvolvimento
Tamanho dos times
Pilares
Valores
Retrospectiva na pratica
Gestão Visual
Ferramentas
Definições: Preparado ou Pronto
Épico, Estória de usuário e quebra de tarefas
Técnicas de priorização
Time-box
Burndown
Velocidade
Replanejamento constante (balística)
A vida como ela é (cases Scrum)
Pendências externas
Backlog Infinito
Principios do Lean
Desperdícios
Valor
História do Kanban e Princípios
Manufatura vs Trabalho do conhecimento
Decisões de longo prazo
Práticas do Kanban e Controle Visual
Fluxo Contínuo
Sistema Puxado
Nivelar a carga de trabalho (Heijunka)
Multitasking em trabalho do conhecimento
Avatares e Limite de WIP
Qualidade, padronização e 5 porquês
Tipos de trabalho e classes de serviços
Custo do atraso e detalhamento de classes de serviços
Ponto de compromisso
Bloqueios e dependências
Políticas Explícitas
Reuniões e Revisões
Melhoria Contínua (Kaizen)
A3
Cultura organizacional
Kanban interligado
Kanban com vários times
Kanban de portfólio
Kanban em todos os níveis de organização
Modelo de Maturidade Organizacional do Kanban
Níveis de Maturidade
Valores e Praticas por nível de maturidade
Upstream Kanban
Sistema de reserva
Balanceamento de capacidade
Reuniões e Revisões por maturidade
Métricas - Lead Time
Métricas - Throughput
Métricas - CFD
Métricas - Aging
Métricas - Eficiência de Fluxo
Métricas - WIP
Métricas - Bloqueios e Cancelamentos
Inception - MVP, Funil de Vendas e Visão do Produto
Inception - Personas, Brainstorming, Jornada
Inception - Canvas
Introdução ao GTD
GTD - Capturar
GTD - Esclarecer e Organizar
GTD - Refletir e Engajar
Introdução ao Design Thinking
Descoberta
Interpretação
Ideação
Experimentação
Evolução
Definição de metas corporativas - OKR, KPI e Bônus
OKR - Motivação Extrínseca e Motivação Intrínseca
História do OKR
Usando OKR
OKR - Bons Objectives
OKR - Bons Key Results
Níveis de OKR
OKR - Acompanhamento
Mais de 20 anos de experiência no mercado e prática com métodos ágeis desde 2008. Professor e palestrante sobre Lean e Ágil desde 2013. Focado em objetividade e produtividade. Apaixonado pelo ofício de ensinar.
Professor certificado pela Kanban University com mais de 7 anos de agilidade e 20 anos de experiência no mercado. Professor e palestrante em eventos ágeis internacionais. Focado em resultado e gestão pragmática.
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